集團各基層單位持續(xù)學習三屆七次股東大會精神
發(fā)布時間：
2025-02-27
集團各基層單位持續(xù)學習三屆七次股東大會精神
2月17日，集團蘇州公司組織分公司管理人員召開年初工作會議，宣貫集團三屆七次股東大會精神。區(qū)域負責人施賽賽主持會議，剖析區(qū)域管理不足，提出改進舉措，并部署新一年工作任務。施賽賽要求區(qū)域上下以董事長殷煒東所作的工作報告為指引，齊心協(xié)力、克難前行，確保各項工作有序順利推進，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。2月下旬，蘇州公司還先后深入華域視覺新建智能車載視覺設備基地、奎克好富頓年產(chǎn)6萬噸金屬加工涂層材料等多個在建項目現(xiàn)場，多層次、多維度、多形式對集團股東大會精神進行宣貫，進一步凝聚思想共識，激發(fā)奮進力量。
2月22日，集團金維分公司召開年初工作會議。分公司負責人陳永福結合集團董事長殷煒東所作的三屆七次股東大會工作報告精神部署2025年工作，要求分公司上下主動思危求變、積極開源節(jié)流，向外要訂單、向內要效益，通過提升管理質量實現(xiàn)分公司韌性生存。會議還就如何加強執(zhí)行力、進一步開展好項目管理與核算等進行了熱烈討論和交流。現(xiàn)場，陳永福與各項目負責人簽訂了“2025項目安全生產(chǎn)責任書”，要求采取有力措施達到安全生產(chǎn)零事故的目標。
2月25日，集團總部財務部組織開展三屆七次股東大會會議精神宣貫活動?？倳嫀熡舫薪≡敿毥庾x了董事長殷煒東所作的工作報告精神，部室負責人陳紅星結合工作報告中財務條線具體要求對新一年工作進行了部署。郁承健要求財務部全體人員統(tǒng)一思想認識、明確職責定位，用實際行動為集團公司實現(xiàn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。（辦公室整理）
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